2011年4月30日，集團第一季度銷售工作座談會在龍隱莊園召開。集團銷售經(jīng)理及相關(guān)部門負責(zé)人的部分代表出席了會議。集團副總經(jīng)理閔、副總經(jīng)理張出席會議。會議由集團常務(wù)副總經(jīng)理毛主持。< br/>會上，銷售辦公室主任姜鵬首先匯報了2011年1月至4月集團的銷售及收款情況。此外，他還解釋了相關(guān)銷售政策的調(diào)整，如自購、退款和庫存安排。< br/>毛副總經(jīng)理要求銷售部加強合同跟蹤，確保貨款及時歸還。同時，他要求銷售經(jīng)理給予高度的理解和積極的合作，以有效地實施這項工作。隨后，集團副總代表毛在2月14日的年度銷售會議上回答了銷售經(jīng)理提出的問題，并按慣例進行了匯總。毛副主席要求銷售總經(jīng)辦給予更多寶貴意見，這將對銷售部門和各部門工作的改進起到很大作用，也將提升集團整體工作水平。他還要求銷售經(jīng)理充分了解集團，在維護個人利益的情況下，盡可能從集團的角度考慮問題，正確處理集團與個人的利益關(guān)系。銷售經(jīng)理在會上對管道閥門的包裝、交貨、橋架外觀質(zhì)量、服務(wù)和儀表包裝提出了自己的建議，銷售部門也一一給出了相應(yīng)的答案。會上，閔于君副總裁詳細介紹了儀器廠目前的生產(chǎn)、技術(shù)和服務(wù)情況。他要求所有銷售經(jīng)理更加重視儀器銷售工作，使集團的儀器行業(yè)更加強大。張副行長就財務(wù)和稅收要求作了說明。會議還講授了光纜和電表等技術(shù)知識。< br/>最后，毛文副總裁做了總結(jié)發(fā)言，要求銷售部每季度組織一次討論，并與我們辛勤工作的銷售經(jīng)理建立一個信息交流平臺，以增進相互了解，增強感情。第二，通過溝通，集團可以更多地了解外部市場、產(chǎn)品和管理信息，了解自身的不足，并不斷改進和提高同時，他要求大多數(shù)銷售經(jīng)理向集團提供更多的信息，特別是新產(chǎn)品、新技術(shù)和先進的管理計劃，并積極為集團的發(fā)展共同努力。< br/>