本安徽天康的銷售公司于2012年為所有員工召開了一次匯報會
年2月14日下午,集團銷售公司在一樓會議室召開2012年度員工述職會議。會議主要闡述了每位員工的工作職責和工作目標,進一步明確和強調了2012年員工的工作作風和精神面貌等問題。會議由執行副經理姜鵬主持,集團執行副總裁毛文出席會議。< br/>在會議上,銷售公司將首先對所有辦公室人員的工作方式提出具體要求首先,我們要加強工作紀律,嚴格管理考勤制度,不遲到早退。工作時間嚴禁玩游戲和看電影。第二,創新管理方法和工作方法各崗位應認真劃分職責和級別,崗位應設主崗和副崗,相互配合、相互監督。職位的貢獻直接決定了工資差距。第三,規范工作行為,能夠主動為銷售經理服務,真誠熱情,親自溝通,使用禮貌文明的電話語言。第四,創造整潔的辦公空間為了創造良好的工作環境,根據部分辦公人員的調整,銷售公司衛生責任區的劃分和值班人員的安排也做了相應的調整,以保證辦公空間的有序、整潔。< br/>毛總經理對銷售公司新的一年的工作作出了具體指示,要求銷售公司全體員工牢記“兩個不準”:不要以缺人為借口犯錯誤,不要以事情太多為借口犯錯誤。工作時,個人必須一絲不茍、謹慎有序,能夠團結協作,不推諉扯皮,確保工作效率的全面提高。做到“四嚴”:嚴格遵守工作紀律;嚴格的工作制度;嚴格的程序;對自己要求嚴格沒有規則,也沒有鄉村。工作中的規則體現在“嚴格”這個詞上。嚴格和松懈與工作的“高”和“低”質量直接相關。在工作過程中,要有計劃、有措施、有實施、有檢查。強化“五大知識”:強化服務意識;增強整體意識;增強責任感;增強工作質量意識;為增強崗位危機意識,所有員工在新的一年中應時刻具備以上“五大知識”,用“五大知識”規范自己的行為,努力工作,努力抱怨,全心全意做好自己的工作和領導安排的任務。< br/>本次會議的召開,規范了銷售公司的工作制度,端正了員工的工作態度,進一步明確了全體員工應以飽滿的工作熱情、積極的工作態度和精益求精的工作精神做好本職工作,為天康的發展做出應有的貢獻。